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Trabajo en equipo

Eficacia del trabajo en equipo

Recuerdo que en mi etapa universitaria nunca se nos enseñó a trabajar en equipo, sólo soy capaz de recordar unas prácticas para desarrollar un proyecto de desarrollo de software durante el tercer curso de la carrera en el que participamos tres compañeros de fatigas y yo mismo. Mi experiencia colaborativa no se extendió en aquella época más allá del trabajo en pareja o, la mayoría de las veces, del esfuerzo individual, por lo que sólo cuando accedí al mundo laboral fue cuando pude encontrar esta forma de trabajar en grupo.

Parece que la técnica de trabajar en equipo fue introducida en las organizaciones durante los años cincuenta, tras décadas en las que en el mundo del trabajo apenas se consideraban las relaciones interpersonales. Como cualquier sistema tiene sus ventajas e inconvenientes y muchas organizaciones lo consideran una herramienta para el liderazgo así como una respuesta al reto de la productividad (conseguir más con menos).

Consejos para gestionar equipos de trabajo

Jesús Encinar, responsable (ahora se dice CEO) de sitios como idealista.com o Rockola.fm publica un artículo con consejos prácticos para gestionar equipos a partir de su propia experiencia (que seguro que es amplia) con el objetivo de crear equipos de trabajo que lleguen a ser emprendedores, productivos y, cómo no, ambiciosos. Esto último no lo dice tal cual, pero se intuye.

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